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Commelina
Commelina
海外進出や経営の外部視点を持つ参謀/思考整理の壁打ち役

トヨタ・ホンダで多国展開を成功に導いた実績

〜10ヶ国展開・売上2倍のノウハウを貴社にも〜

個人的な行き詰まり・売上停滞・海外展開・組織改革等々でお悩みの経営者様へ 


  • 世界基準のビジネス手法
  • 量子思考法
  • 50年の人材ケア実践

で 経営者の意識から組織全体まで根本的変革を実現 


  • トヨタ7ヶ国展開・ホンダ売上2倍の実績 
  • 計10ヶ国、45年のグローバルビジネス実践経験
  • 独自開発「量子思考法」による意識レベル変革 
  • 50年の人材育成・組織ケア実践による人間性重視経営 
  • 政府・大使館レベルでの国際渉外経験 


表面的な改善ではなく、根本からの変革での成長加速をお求めの経営者様へ


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露草和賛(Kazuyoshi Tsuyukusa)

世界トップ企業での実証済み成功実績

トヨタグループ実績

7ヶ国展開を成功支援:

  • TMMP(ポーランド)・TPCA(チェコ)工場立ち上げ支援
  • 販売代理店設立・運営支援   (ポーランド、チェコ・スロバキア、バルト三国、スロベニア他)
  • 販売網のグローバル教育体制構築プロジェクト立ち上げ
  • 政府・大使館レベルでの渉外業務

ホンダグループ実績

売上2倍達成の組織改革:

  • ルーマニア販売代理店の抜本的改善
  • 組織改編・体制刷新の実行支援 
  • 教育マニュアル全面刷新
  • 結果:販売実績200%向上達成

45年

国際ビジネス経験

10ヶ国

 トヨタ展開実績

200%増

ホンダ売上向上

Why us?

選ばれる理由

他では得られない4つの独自価値:


世界トップ企業での実証済み手法

トヨタ・ホンダで結果を出した実績 

  • ✓ トヨタ7ヶ国展開プロジェクトの実行責任者 
  • ✓ ホンダ販売代理店で売上200%向上を実現 
  • ✓ 工場立ち上げから販売網構築まで全工程を経験 
  • ✓ 理論ではなく、実際に成果を出した手法のみ提供 


→ 大企業品質を中小企業に適用し確実な成果創出

10ヶ国45年の国際
経験 x 量子思考法

独自開発の根本変革メソッド 

  • ✓ 10ヶ国、45年のグローバルビジネス実務経験 (UK、ポーランド、チェコ、ルーマニア、日本、フィリピン、タイ、カナダ、オーストラリア、ロシア) 
  • ✓ 政府・大使館レベルでの国際渉外実績 
  • ✓ 量子思考法による意識レベルからの変革 
  • ✓ 50年の人材ケア実践に基づく組織活性化 


→ 表面的改善ではなく、根本からの変革を実現

MBA講師 x 実践指導の両立

理論と実践を融合した指導力: 

  • ✓ 欧州MBA・修士課程での講師実績 
  • ✓ 自動車ディーラー向け教育開発、研修実施、教育部門グローバル統括
  • ✓ ポーランド企業経営者数百名の研修企画・実施 
  • ✓ Lean Partner(経営コンサルティング)提携による現場改善指導 
  • ✓ 3ヶ国語ネイティブによる多言語対応 


→ 学術的裏付けのある実践的 ソリューション

危機管理 x 復活の 実体験

困難を乗り越える実践的知恵 

  • ✓ 災害による倒産危機とそこからの復活体験 
  • ✓ 共産主義から資本主義への体制変化を経験 
  • 7年間海外で赴任者家族の生活環境創出
  • ✓ 国際結婚・異文化共存の実践的理解 
  • ✓ 50年の人間ケア実践による精神的支援力 


→ 困難な状況でも確実に結果を出すノウハウ

他のコンサルタントとの比較表

一般的コンサル
露草和賛
実績の規模国内中心 世界10ヶ国
 経験年数 10-20年 45年
成果の証明 理論中心 現在まで元気で運営する会社・工場の数々(検索可)
教育背景MBA取得 修士号とMBA講師経験
危機対応  理論中心 25年以上の実務体験
言語対応 日本語中心、場合によって英語 日本語・英語・ポーランド語:ネイティブレベル
チェコ語・ロシア語:中級
ドイツ語・スペイン語・ルーマニア語:初級
スロバキア語・ウクライナ語・ブルガリア語・セルビア語・クロアチア語他スラブ語系統言語:文書読解
ラテン語・ギリシア語・ヘブライ語(古典言語)勉強経験有
手法の独自性既存手法中心 量子思考法開発

4大陸10ヶ国での実務経験45年

グローバル実績マップ 

欧州:🇬🇧 UK、🇵🇱 ポーランド、🇨🇿 チェコ、🇷🇴 ルーマニア 

アジア:🇯🇵 日本、🇵🇭 フィリピン、🇹🇭 タイ 

 北米:🇨🇦 カナダ ・US 

オセアニア:🇦🇺 オーストラリア

危機管理・事業再建支援:実証済み解決事例

トヨタ モーター ポーランド(販売代理店)
元の建物
現在の ホテル マリア
地元のタクシー
Taxi Mercedes
ワードポーターズ横浜

事例1:販売代理店の経営危機
トヨタ販売代理店(ポーランド)

課題:EU税制変更で売上1000台に激減 + 人件費過多による倒産危機 


解決手法

 ✓ 組織再編と現地主導体制の確立 

✓ 特別価格交渉による利益率改善 

✓ 在庫管理システムの抜本的見直し

✓ サービス部門100%負担の収益構造改革 


結果:3年間の生き残りを実現し、持続可能な経営体制を再構築

事例2:建設業の事業多角化

建設会社(ポーランド) 


課題:市場悪化による倒産危機、代金代わりの農場活用が急務 


解決手法: 

✓ 経済特別区の立地を活かしたホテル転換戦略 

✓ 経営未経験者への実践的ホテル経営指導 

✓ 銀行向け返済計画と事業計画の策定 


結果:10室→250室に拡大、結婚式場5つ運営の大型ホテルグループに成長

事例3:運送業の新規事業創出

運送会社(ポーランド) 


課題:既存事業の限界、新たな収益源の創出が必要 


解決手法: 

✓ 経済特区ビジネス客をターゲットとした高品質タクシー事業提案 

✓ 業界初のクレジットカード対応システム導入 

✓ ベンツ車両限定にし、差別化とブランディングを適応


結果:5台→150台に拡大、25年間継続経営中

事例4:自社の倒産危機

自社事業(日本) 


課題:福島災害による買い控えで資金繰り悪化、倒産寸前 


解決手法: 

✓ Amazon活用による在庫のオンライン販売転換 

✓ ホンダとの2年間コンサルティング契約獲得 

✓ 冷静な状況分析と迅速な事業モデル変更 


結果:危機回避と財政回復に成功、貴重な実体験を獲得

危機管理・事業再建支援サービス(個別案件)

料金:450万円(3-6ヶ月集中支援) 
期間:3-6ヶ月 
サービス内容:

Phase 1(緊急対応・1ヶ月)

✓ 現状分析と危機レベル診断 
✓ 資金繰り改善の緊急施策 
✓ ステークホルダー対応戦略

Phase 2(構造改革・2-3ヶ月)

✓ 事業構造の抜本的見直し 

✓ 収益モデルの再構築 

✓ 組織再編と人件費最適化 

Phase 3(再建・2ヶ月)

✓ 持続可能な経営体制構築 

✓ 新規事業・収益源の開発 

✓ 再発防止システムの確立 

特別サポート:

✓ 24時間緊急対応 

✓ 銀行・取引先との交渉支援 

✓ 経営者の精神的サポート

多様な業界経験

販売・建設・運送・製造・小売・教育、

すべて対応可能

迅速な判断力

緊急時の冷静な状況分析と的確な意思決定

国際的視点

10ヶ国での危機対応経験

総合的支援

資金繰りから精神面まで経営者を全面サポート

なぜ確実に
解決できるのか?

理論ではなく実体験:自ら4つの危機を乗り越えた実績

国際展開・異文化対応

10ヶ国での事業展開 


課題:異文化での事業立ち上げ・現地適応 (① 販売代理店と販売網、② 工場、③ コンサルティング系会社)


解決:業態と国によっては進め方が異なる。

  • 法的な条件を確認
  • 役所の特徴を掴む
  • 民族の慣習や宗教による条件を確認
  • 現地協力者を見つける
  • 言語の取得に努める(言葉は現実を作る)
  • 「違う」のは当たり前なので「共通点・好きな側面」を見つけて楽しむ。


結果:トヨタ・ホンダでの成功実績 



→ 貴社の海外展開を確実に成功に導く

組織改革・人材育成

組織体制の根本改革 (ホンダルーマニアの事例を参考に)


課題:業績低迷・組織の機能不全 


解決:

  • 組織の「健康」診断を実施 ⇒ 代理店の組織健康診断の診断用紙作成・点数付け実施
  • 診断結果で改善点を割り出す ⇒ 特定人物は組織に悪影響を及ぼしていることが判明
  • 改善点の内容を作り(社員を参加させることも)⇒ 組織再編を提案し・実行に移した
  • 改善点を実行し結果を楽しむ。⇒ 統一されていなかった教育プログラムを統合し作り直し。新教育プログラムを社員に実施していただき、結果を待ってたら、休暇季節にも関わらず、販売は倍増した。


結果:ホンダで売上200%達成 



→ 貴社の組織力向上と業績改善を実現

社長本人の個人・精神的支援

経営者の精神的重圧への対処
24時間電話(アプリ)サポート
社長の言葉が作り出す現実確認
経営者の精神的重圧への対処

課題:経営重圧・孤独感・判断力低下 


解決:[50年の人材ケア実践] 

  • トヨタ役員(執行役員~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として共に行動した経験
  • トヨタ哲学(報徳を含む)や経営手法の実務経験及びコンサルタントとして教えていた体験
  • 神学修士号(魂レベル心ケア)組織・グループのカウンセリング実務
  • 心理学領域の催眠療法・交流分析・自律訓練法(学会で取得)の経験
  • 量子哲学・量子思考法による現実の理解と現実デザイン法



結果:困難を乗り越える精神力の構築 




→ 経営者様の精神的支援も含めた総合サポート

24時間電話(アプリ)サポート

The Medical Cure program participates in student fairs in select locations. You can always Book an appointment for upcoming events. You can sign up for free alerts and reminders about registration, test preparation and more at the Cure. Feel free to bring a friend or family member to potentially stressful visits.

社長の言葉が作り出す現実確認

課題:経営重圧・孤独感・判断力低下 


解決:[50年の人材ケア実践] 

  • トヨタ役員(執行役員~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験~名誉会長含む)の秘書・運転手・ボディーガード・通訳として行動を一緒にした経験
  • トヨタ哲学(報徳を含めて)や経営方針と18年間のお付合
  • 神学修士号(魂レベルの心ケア)
  • 催眠療法・交流分析・自律訓練法(それぞれの学会で取得)
  • 自社倒産危機を体験と健康への影響実感


結果:困難を乗り越える精神力の構築 


→ 経営者様の精神的支援も含めた総合サポート

業務を支援してくれる基本的な考え方

出合いと学びに感謝!

Our mission・ミッション
Our vision・ビジョン
Our values・価値基準
Our mission・ミッション
  • 経営者が“本当に考えたいこと”に集中できるよう、思考の整理と意思決定を支える外部参謀として、確かな視点と静かな支援を提供します。
  • 複雑な状況や思考の絡まりを構造的に読み解き、経営者自身が“納得して決められる環境”を整える。それが弊社の仕事です。
  • 経営者の頭の中にある“まだ言語化されていない本質”を引き出し、共に整理し、未来につなぐ。そのプロセスこそが、真の意思決定を生むと信じています。
  • 経営者が“思いを発信できる状態”になるまで、言葉と構造で伴走する。海外展開も、信頼構築も、すべては思考と言語の整理から始まる。
Our vision・ビジョン
  • 経営者が孤独な決断から解放され、信頼できる外部参謀とともに、
    より本質的で納得のいく選択を日常にできる世界をつくる。
  • 曖昧さと混沌の中にある“本質の芽”を見出し、
    言葉と構造によって整理し、希望と方向性へと変える世界を広げる。

  • 誰かに依存せず、かといって一人で抱え込まずに、
    “自分で納得して決める”ことができる経営者を、世界に増やしていく。

  • 言葉にできることは、伝えられる。
    伝えられるものは、信頼を生み、共感を呼び、未来をつくる。
    すべての経営者が“言語化できる状態”に至る世界を実現する。

Our values・価値基準
  • 静けさ・内考 – 答えは静けさの中に隠れている。表面で流れている感情と言葉の洪水は災いのもと。既にある「答え」は心の奥深くに待っている。
  • 共に考え、共に整える – 感情と言葉の洪水は破壊をもたらす。一人で洪水を止めるのは困難。貴方が既に持っている答えを共に探しましょう。
  • 構造成形 – 構造は、人に優しさを与える手段。混沌を整えることは、見えていなかったものを可視化し、安心感と行動力を生む。

  • 言語化 – 言葉にすることは、世界(自分)を変える最初の一歩。気持ちも、方向性も、商品も、まずは言語化から。
  • 決断力 – “自分で決める”力を支える。意思決定の力を育みます。